5月22日下午，2025年学校财经工作领导小组暨内部控制领导小组第一次会议在明德楼208会议室召开，传达学习《关于进一步加强高等学校内部控制建设的指导意见》精神，结合新会计法、财会监督政策，部署安排2025年学校财经和内部控制工作。党委书记黎明主持会议并讲话，党委副书记、校长苟国旗出席会议并讲话，在家校领导出席会议。

黎明强调，各部门、二级学院要全面贯彻落实习近平总书记关于厉行节约、反对浪费的重要论述，认真落实党中央、国务院关于牢固树立过“紧日子”决策部署，坚持精打细算，把钱用在刀刃上。一是严格预算管理。要根据“量入为出，收支平衡，积极稳妥，统筹兼顾，保证重点，勤俭节约”的原则，科学合理编制年度财务预算，牢固树立“无预算、不支出”理念，集中力量办大事、办要事，确保资金用于谋发展。二是严格项目管理。要加强项目审核，充分调研项目的可行性、必要性。针对基建、采购等高风险领域，要规范流程，强化日常监督和全过程监督，确保资金使用的合规、透明。三是严格财经纪律。严格落实中央八项规定精神，不逾“红线”，守牢“底线”，遵守财务制度和财经纪律，依法依规实施资金管理，防范财务风险，为学校事业高质量发展提供坚实的财务保障。

苟国旗对2025年财经和内部控制工作作出“三个到位”的要求。一是认识到位。加强学校财务管理是落实全面从严治党、推进依法治校的重要抓手，对推进国家治理体系和治理能力现代化建设具有重要意义。各部门、二级学院要切实提高认识，高度重视财务管理工作，严格落实经费管理“谁使用、谁负责”原则。二是执行到位。要进一步落实经济责任制,加强内部财务管理，健全和完善以内部控制制度为核心的财务管理制度建设，细化业务流程，明确控制环节和相关责任。三是管理到位。树立资金效益问责意识，强化事前事中事后绩效评价，确保将钱用在刀刃上、紧要处，切实做到“花钱必问效、无效必问责”。

会议审议并通过了2024年年度财务决算报告、2025年年度资金预算方案、2025年部门预算公开资料及学校经费支出管理办法、二级单位财务管理办法、存货管理办法、固定资产报废处置实施细则、固定资产管理考核办法等七个内部文件。

党政办、纪监处、审计处、工会、财务处、发规处、教务处、人事处、学生处、后勤管理处、现代农业技术学院、智能制造学院、教师教育学院主要负责人参会。

会议现场